王国栋到云植药业调研时强调：

把事业放在心上，把责任扛在肩上，履职尽责，确保完成全年目标任务

10月4日，集团党委书记、董事长王国栋到云植药业公司调研时强调：把事业放在心上，把责任扛在肩上，履职尽责，确保完成全年目标任务。

王国栋率队走访了中秋国庆“双节”期间不休假、加班生产保供应的无菌制剂车间，详细了解了铂类抗肿瘤生产线、参麦注射液生产线和制水站的运行情况，现场查看了天然气压力站管网布局、污水处理站、锅炉等安全环保设施，并看望慰问了在岗的干部职工。王国栋对云植药业假日期间坚守岗位，履职尽责，确保生产稳定的一线职工给予了充分的肯定。

他指出，云植药业近年来营收、利润双双翻番，特别是2022年营收历史性突破10亿大关，企业步入了快速发展通道，充分证明了集团制定的战略、思路和发展模式是完全正确的，为云植药业下一步发展奠定了坚实的基础。云植药业目前取得的成绩只是万里长征迈出的第一步，未来还有更长的路要走。云植药业要坚持主责主业，专注做药，把药做好，做好药。要加强对标管理，向同行业优秀企业学习，借鉴好的经验和做法，取长补短，加快提升精益化管理水平，切实提升企业发展的效益效率。要聚焦资源经济，把资源优势转化为比较优势，促进企业高质量发展。要加大重点项目推进力度，确保早日落地见效。

他强调，优秀企业往往是产销对路、产品、管理等各方面都走在前面的企业；优秀企业往往是产品多点支撑，产业链不断延伸，主动出击对冲行业周期性影响的企业；优秀企业往往呈线性、向上发展的趋势。云植药业已具备优秀企业的潜质，但发展还比较粗放，要保持战略定力，坚持必胜信念，咬定目标不放松，全力以赴完成全年目标任务。

他要求，云植药业要坚定不移以市场为核心，持之以恒地抓好市场开拓和市场建设，在品牌建设、销售渠道、组织架构、市场布局等方面持续发力，形成高效协同运转的市场体系，不断提高市场竞争力。要统筹好销售、生产、研发三个竞争力建设的环节，在不同的发展环境、条件和阶段选择不同的策略，通过销售带动生产，通过生产促进研发，最终实现研发反哺生产和销售的良性互动。要深入思考“能不能做到”“怎么做到”“有没有决心做到”三个问题，充分发挥示范带头作用，确保今年完成13亿的营收目标，努力冲刺15亿，尽快突破20亿。

他指出，当前，云植药业发展态势积极向好，要尽快把上市工作提上日程，以上市工作为统领，全力以赴抢进度、挖潜力、找增量、补短板，通过新扩建生产线、研发新产品、并购等方式尽快将企业规模做大，为上市筑牢基础。集团将成立工作专班，指导帮助云植药业开展好上市工作，力争用3-5年时间将云植药业推向资本市场。

他最后强调，把企业管好，坚定不移把国有企业做强做优做大，是省委省政府交给省属企业领导人员的重要使命。把事业放在心上，把责任扛在肩上是领导干部应具备的基本素养和品质能力。集团各级领导干部要时刻检讨反省自身不足，始终坚持对得起岗位，对得起职工群众，对得起组织，履职尽责，确保完成全年目标任务。

云南bat365在线官网登录|中国有限公司副总裁徐俊祥，办公室、生物医药部负责人陪同调研；云植药业在昆班子成员参加调研。